三峡集团“杰出员工”——周强:澳门新浦京改革发展的参与者和贡献者
信息来源:澳门新浦京8455com
发布日期:2020年05月28日
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员工是企业的根基,杰出员工更是企业发展的中坚力量。今年年初,三峡集团对2019年度“杰出员工”进行了表彰。这些平日里默默无闻在各自岗位埋头奉献业绩优异的三峡人,都在不同岗位发光发热,推动企业不断前行。

澳门新浦京经营管理部副主任周强荣获三峡集团2019年度“杰出员工”称号。小编今天带您一起探寻他的岗位故事。

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海报制作:罗璐  魏小默(实习)

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周强,澳门新浦京8455com经营管理部副主任兼公司改革工作组办公室主任。

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周强同志于2016年初从国务院国资委规划发展局到澳门新浦京挂职。2017年正式调入澳门新浦京,在经营管理部负责战略规划、综合计划、制度建设和招标采购等相关工作。

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2019年起,周强同志参与设计了三峡集团国际业务板块改革方案,并负责公司改革具体工作。

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改革工作任务重、时间紧,周强同志勇挑重担,迎难而上。按照中央关于国资国企改革总体要求和三峡集团关于国际业务板块的改革发展方向,结合公司实际情况,守正创新,为推动澳门新浦京改革发展贡献出自己的一份力量。

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积极探索,

努力推动公司改革取得突破

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党的十八大以来,国有企业改革进入新阶段。经过20多年快速发展,三峡集团已成为全球最大的水电开发运营企业和我国最大的清洁能源集团,国际化经营成果丰硕。

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对澳门新浦京而言,通过改革引进战略投资者,完善公司治理体系,实现管理理念和治理水平提升,对推动三峡集团国际业务行稳致远意义重大。

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周强同志接到任务后,立即着手深入研究中央和国务院国资委关于国资国企改革的有关精神,结合在国务院国资委工作期间参与中央企业改革重组相关工作的经验,积极联系相关企业深入调研,学习借鉴公司治理、体制机制改革等方面的成功经验,配合三峡集团有关部门研究制定了《三峡集团国际业务改革发展框架方案》,牵头编制澳门新浦京改革总体工作方案和实施方案。

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上述方案经三峡集团审批通过后,周强同志又立即投入到澳门新浦京改革方案的具体实施落地工作中。

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锐意进取,

努力构建公司战略规划体系

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企业战略规划是对未来发展方向、目标和重点的谋划,在企业发展中发挥着重要的引领作用。

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周强同志结合以往经验,提出了构建澳门新浦京战略规划管理体系的设想,建议公司不断强化战略规划意识,推动形成从规划编制、规划实施到规划评价的闭环管理体系。

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在公司领导的指导和支持下,周强同志带领公司规划编制小组完成了《澳门新浦京2018-2020年滚动发展规划》的编制,这是澳门新浦京第一份三年滚动规划,也是构建公司战略规划体系的首次尝试。

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2019年和2020年,周强同志又牵头对澳门新浦京发展规划进行了滚动修编,年度滚动的规划体系基本形成。

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按照三峡集团创建世界一流示范企业的要求,周强同志还牵头开展了三峡集团国际业务与世界一流企业对标工作,对三峡集团国际化经营发展提出了建议。

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脚踏实地,

努力提升公司基础管理水平

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在制度建设方面,周强同志学习借鉴国内先进企业的国际化经营经验。在三峡集团总体制度框架下,提出了“分层、分类”的制度体系架构和“三年三步走”的制度建设方案,顺利完成制度建设初步工作。

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在招标采购管理方面,周强同志牵头对澳门新浦京招标采购管理办法进行了修编。通过完善制度,明确了招标采购流程,加强了招标采购计划管理,按照“程序合规、依据充分”的原则认真做好日常招标采购工作的审核把关。

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回顾多年的工作历程,周强同志始终以饱满的工作热情,踏实的工作态度,全力完成各项工作任务,同时通过学习和思考不断提升能力、收获成长。

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在未来的工作中,他将继续积极探索、锐意进取、脚踏实地,为三峡集团创建世界一流企业作出应有贡献。

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(来源:中国三峡集团官网)

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